Transformação Digital: Acelerando a Inovação em Engenharia

Transformação digital: muitas pessoas falam sobre isso, mas o que realmente significa?

Em essência, a transformação digital é a integração da tecnologia digital em todas as áreas de uma empresa, mudando fundamentalmente a maneira como ela opera e agrega valor aos clientes. Não se trata apenas de substituir ferramentas desatualizadas por ferramentas digitais, mas de repensar modelos operacionais antigos para se tornarem mais eficientes, transparentes e ágeis.

A evolução da transformação digital

Considere a mudança das pranchetas de desenho para o desenho por computador, um primeiro passo importante no caminho para a transformação digital. Essa transição não apenas acelerou o processo de design, mas também melhorou a precisão, facilitou as modificações e possibilitou projetos mais complexos.

É provável que sua empresa já tenha dado esse passo (não conheço muitas pessoas que ainda desenhem em uma prancheta). Mas a jornada não termina aí. Há muitas outras áreas em que é possível dar saltos semelhantes de aprimoramento:

• De 2D para 3D: a transição do trabalho com desenhos 2D para um modelo 3D é um divisor de águas. Ela permite uma experiência de projeto imersiva e interativa que melhora a compreensão, facilita a comunicação e aumenta a precisão.
• Planejamento 4D e 5D: ao integrar o modelo 3D com informações de tempo (4D) e custo (5D), é possível criar um plano de projeto completo que inclui custos de investimento e cronogramas. Esse insight permite um melhor planejamento, uma melhor alocação de recursos e uma previsão mais precisa.
• Gerenciamento de interferências: A detecção e a resolução sistemáticas de conflitos no modelo 3D podem ajudar a evitar retrabalho durante a construção. Isso garante que todos os conflitos sejam resolvidos durante a própria fase de projeto, economizando tempo e dinheiro.
• Automação inteligente: A automação de tarefas rotineiras, como a criação de blocos de desenho/isométricos e folhas de apoio, a definição de estilos e o ajuste da cor e da transparência dos modelos, pode aumentar significativamente a produtividade. Isso libera a sua equipe para se concentrar em tarefas mais complexas e de valor agregado.
• Listas de materiais (BOMs): o controle das listas de materiais durante a fase de engenharia garante o alinhamento com as expectativas dos departamentos de compras e construção. Isso ajuda a evitar discrepâncias, reduz o desperdício e aumenta a eficiência.
• Consistência entre sistemas de engenharia: as interfaces e o gerenciamento ativo podem ajudar a detectar e corrigir inconsistências entre vários sistemas de projeto. Isso garante um processo de projeto integrado que melhora a colaboração e reduz os erros.

Seu parceiro na Transformação Digital

Na Thomaz, lideramos o caminho da era digital. Nossa equipe pode orientá-lo nesse processo complexo, ajudando-o a aproveitar a tecnologia para revolucionar suas operações.

Dê o próximo passo em sua jornada de transformação digital e marque uma avaliação. Queremos ajudá-lo a navegar no futuro, hoje.